ファウンダー・コーヒー
有名創業者とコーヒーを飲もう。Salesflareの共同創設者イェルーンがあなたの代わりに行います。
53 件の記事
10to8のマシュー・クリーベリー
イェルーンは10to8の共同設立者であるマシュー・クリーベリーと対談した。水ロケットを作ったり、マウスマットをデザインしたり、物を分解して作り方を学んだり、金欠のストレスや、実際に実現できる年間計画を立てる方法について話している。
著者Jeroen Corthout 読了 36 分
MeetFoxのスザンネ・クレプシュ
JeroenはMeetFoxの共同設立者であるSusanne Klepschと話をした。私たちがどのようにしてプロセスを愛するようになったか、なぜスモールビジネスでは競争のためにスケールしないことをすべきなのか、フリーミアムユーザーのコンバージョンがいかに難しいか、そしてなぜスザンヌはもっと早くニッチにこだわったかったのか、などについて話している。
著者ピクトチャートのアイ・チン・ゴー氏
イェルーンはPiktochartの共同設立者であるアイ・チン氏と対談した。Piktochartが週休4日制を導入した理由と経緯、南国の島から完全リモートで仕事をすることの気持ち、人を中心とした会社を作ることの意味、そしてディープ・ワークの計り知れないパワーについて語っている。
著者プロップフューエルのデイヴ・ウィル
JeroenはPropFuelの共同設立者であるDaveと話をした。ゆっくりと歩き、もっと微笑むこと、ハイリスクな高成長ビジネスを構築するのではなく、コントロールされた成長に集中すること、シリコンバレーというシットコムが嫌いな理由、そして小さなことの重要性について。
著者カートループのリサ・ポポヴィッチ
イェルーンはCartloopの共同設立者であるリサと話をした。なぜ医学部ではなく起業を選んだのか、何が彼女をやる気にさせ、何を怖がらせるのか、健康とバランスを保つためにしていること、顧客をヒーローにする方法、習慣を築き優先順位を決めることがなぜ重要なのか、などについて話している。
著者モピニオンのウデシュ・ジャドナンシング氏
JeroenはMopinionの共同創設者Udeshと話した。Mopinionがなぜヨーロッパ市場に焦点を当てているのか、CROとして彼がどのようにデータを分析することに時間を費やしているのか、ソフトウェアにおける習慣構築の倫理、そして製品をできるだけ早く売り始めるべき理由について話している。
著者Dux-Soupのウィル・ファン・デル・サンデン
イェルーンはDux-Soupの創設者ウィルと対談した。リモート・チームの作り方、Dux-Soupがフリーランサーを多く採用する理由、競合他社より低価格で製品を提供する理由、Chromeがインターネットの標準をどのように設定するか、そしてなぜ「聞く」ことが創業者の最も重要なスキルなのかについて話している。
著者Badger Mapsのスティーブン・ベンソン氏
イェルーンはBadger Mapsの創設者であるスティーブンと対談した。ポッドキャスティングの威力、語学の勉強、固定自転車で3時間のサイクリング、会社をバレーから移転する理由などについて話している。
著者チャートモーグルのニック・フランクリン
イェルーンはChartMogulの創設者であるニックと話をした。二人は、ものを作り、適切な人材を雇うことの喜び、現在のニッチでどのように深化しようとしているか、EOSを導入する計画、韓国での生活、そして自分自身の内なる自信を育てることについて話している。
著者ドイストのアミール・サリヘフェンディッチ
イェルーンはDoistの創設者アミールと対談した。彼らは、自分自身のために製品を作ることの利点、同期的なチーム・コミュニケーションがいかに私たち全員にストレスを与えているか、多忙な業界で製品と市場の適合性を見つけることの難しさ、そして長期的に競争力を維持する方法について話している。
著者アウトグロウのランディ・レイエス
イェルーンはOutgrowの共同設立者であるランディと話をした。適切な人材を採用する方法、取り組むべき機能を正しく選択する方法、瞑想とストレッチの利点、そして1日たった3分間何かをすることが、長続きする習慣を作り始めるのに適している理由について話している。
著者スパークトロのランド・フィッシュキン
JeroenがSparktoroの共同設立者であるRandと対談しました。SaaSとサービス、Sparktoroの背後にある革新的なビジネスモデル、マーケティングにおいて本物であり続ける方法、ランドが新しい会社でどのようにマーケティングを組織しているか、そしてなぜMVPをリリースせず、ゆっくりとやっていくのか、などについて話している。
著者デモデスクのヴェロニカ・リーデル氏
イェルーンはDemodeskの共同設立者であるヴェロニカと対談しました。彼らは、売り込む前にまず製品に集中する理由、リモートチームを適切に編成する方法、そして製品市場適合性（Product Market Fit）に達したかどうかを知る方法について話している。
著者Basecampのジェイソン・フリード
Basecampの共同設立者であるジェイソンとイェルーンが対談した。リモートワークの正しい進め方、投資家による成長よりも持続可能な成長を優先する理由、人生とビジネスにおけるストイシズムの適用方法などについて語る。
著者トークプッシュのマックス・アームブルスター
イェルーンはトークプッシュの共同設立者であるマックスと対談した。ソフトウェアとサービスを組み合わせることは意味があるのか、巨大インターネット企業はいかにして金持ちになるのか、優れたプロセスを構築し、効果的なミーティングを行うにはどうすればいいのか、などについて話している。
著者SaaStockのアレックス・テウマ
イェルーンはSaaStockの共同設立者であるアレックスと話した。SaaStockがCOVID-19危機の間、そしてそれ以降もどのようにオンライン化を進めているのか、観客から始めるビジネスの始め方、そして現金が王様であることを決して忘れてはならない理由について話している。
著者スーパーヒューマンのラーフル・ヴォーラ
イェルーンはSuperhumanの共同設立者であるRahulと話をした。Superhumanがどのように成長プロジェクトに優先順位をつけているのか、機械学習の博士号を取得するためにどのようなキャリア上の回り道をしたのか、ダンジョンズ＆ドラゴンズをプレイすることでどのようにインスピレーションを得ているのか、なぜユーザー数の増加か収益の増加のどちらかを目指す必要があるが、両方は目指さないのか、などについて話している。
著者ブランチのマダ・セゲテ
イェルーンはBranchの共同創設者であるマダと話をした。良い本とGoodreadsについて、1日14〜16時間働くことと幸運について、Branchの大きなビジョンについて、チームを作りインパクトを与えることの興奮について。
著者ヒューゴのダレン・チェイト
イェルーンはヒューゴの共同創業者ダレンと対談した。子供を持つことがいかに優れた創業者を育てるか、ベンチャーキャピタルから資金を集めるかどうかのジレンマ、パートナーシップがいかにビジネスを後押しするか、そしてなぜチームを信頼することがすべての違いを生むのかについて。
著者パドルのハリソン・ローズ
イェルーンはパドルの共同設立者であるハリソンと対談した。1年で100人の従業員を雇用しながら、どのようにして強固なチームを作り上げたのか、なぜ6時に起きるのか、どのようにして高いエネルギーを維持しているのか、そしてなぜ組織よりも早く学び続ける必要があるのか、などについて話している。
著者プラナブルのゼニア・ムンテアン
JeroenはPlanableの共同設立者であるXeniaと話をした。文化を築くためにゆっくり雇用すべき理由、Planableのリブランディングにどれほど興奮しているか、そして製品と市場のフィットへの長い道のりについて。
著者ハペオのペルトゥ・オヤンスー
イェルーンはHappeoの共同設立者であるペルトゥと話をした。チームの規模を拡大するためにどのように時間を費やしているのか、なぜ睡眠をより意識するようになったのか、そしてなぜヘルシンキからアムステルダムに引っ越したのかについて。
著者ヴェルヴォーのオメル・モラド
イェルーンは、Vervoeの共同設立者であるオメール・モラドと対談した。小企業から大企業へのピボット、一歩一歩の旅に集中する方法、混沌としたスケジュール、そしてどのようにチームを信頼し、一歩離れて人々に力を与えるようになったかについて。
著者クリフォリオのアラン・ウィレ
イェルーンはKlipfolioの共同設立者であるアラン・ヴィレと対談しました。Klipfolioの大きなピボットについて、彼がCEOを退任した経緯について、そしてもう一度やり直すとしたらもっと大きな夢を見たい理由について語ります。
著者ウィスティアのクリス・サヴェージ
Wistiaの共同設立者であるChris SavageとJeroenが対談した。Wistiaを2名から約100名に成長させた方法、買収のオファーに抵抗し、代わりに負債による資金調達を行った方法、クリスの役割が時間とともにどのように変化したか、そして、夢中になれないなら何もすべきではない理由について話している。
著者クリックシーズのイラン・ミスラウィン氏
イェルーンはClickCeaseの共同設立者であるイランと話した。テルアビブをテック・ハブにしている理由、彼の妻が彼を社会病質者と呼ぶ理由、ブランドの定義、コーヒー文化、コミックブックについて。
著者バウンスのコディ・キャンディ
イェルーンはバウンスの共同設立者であるコーディと話をした。バウンスの長期的なビジョン、プロダクト・マネージャーとしてスタートしたことで学んだこと、バウンスの週間計画、投資案件を成立させる方法、そしてなぜすべてのアドバイスを大目に見るべきなのか、などについて話している。
著者MeetEdgarのローラ・ローダー
JeroenがMeetEdgarの共同設立者であるLauraにインタビューした。最近社長に就任した理由、ソーシャル・ネットワークの上に構築することの難しさ、チームにプレッシャーを与えない方法、そして「人は失敗しないが、システムは失敗する」について話している。
著者ブロックスプリングのポール・カツセン氏
ファウンダー・コーヒーep.025 - Blockspring共同創業者、ポール・カツセン氏インタビュー。
著者アンバウンスのリック・ペロー
宇宙飛行士になりたいというリックの幼少期の夢、ビジネス運営のインスピレーション源、そしてなぜ正しい企業文化を築くことがすべてなのか。
著者ドリップのロブ・ウォーリング
マーケティングオートメーションプラットフォームの代表的存在であるDripの共同設立者であるRobとJeroenが対談。Robは、Dripがどのようにポップアップからマーケティングオートメーションプラットフォームへと進化していったかを語ります。また、WP Engineに早い段階から投資していたこと、SaaS企業におけるマーケティングへのフォーカスの欠如、そして週35時間労働の理由について語ります。
著者パンダドックのミキータ・ミカド
イェルーンは、営業担当者向けの提案書・見積書ソリューションの代表的存在であるPandaDocのCEO、幹太と対談した。ミキータは、学習、影響力、楽しさを軸に160人の従業員を抱える会社をどのように築き上げたか、コミュニケーションと戦略立案にほとんどの時間を費やす理由、そして彼の好きな趣味であるサーフィンについて語ります。
著者チャージビーのクリシュ・スブラマニアン氏
クリシュはこの1年でChargebeeの従業員数を80人から150人に増やした。この急成長をどのように管理しているのか、どのようにビジョンを明確にしているのか、そしてCEOとしての典型的な仕事とはどのようなものなのかについて話を聞いた。
著者フルコンタクトのバート・ロラン氏
バートはFullContactのCEO兼創設者です。彼の奥さんのアドレス帳がFullContactのきっかけになったこと、組織内の300人の頭脳をどのように連携させたか、そして全人格的な企業文化をどのように奨励しているかについて話しています。
著者アゴラパルスのエメリック・エルヌール
ファウンダーコーヒーep.012 - アゴラパルスの創設者兼CEO、エメリック・エルヌールへのインタビュー。
著者プロフィットウェルのパトリック・キャンベル
ファウンダー・コーヒーep.009 - ProfitWellの共同設立者、パトリック・キャンベルにインタビュー。
著者Predictable Revenueのアーロン・ロス氏
ファウンダー・コーヒーep.003 - Predictable Revenueの創設者、アーロン・ロスにインタビュー。
著者プロダクトボードのユベール・パラン
Founder Coffee」エピソード002 - プロダクトボードの創業者、ユベール・パランへのインタビュー。
著者Better Proposalsのアダム・ヘンピー
Founder Coffee エピソード001 - Better Proposalsの共同設立者、アダム・ヘンピーへのインタビュー。
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