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方正咖啡

与知名创始人喝咖啡。Salesflare 的联合创始人泽罗代表您这样做。

53 篇文章

  1. 10to8 的 Matthew Cleevely

    楊魯與 10to8 的共同創辦人 Matthew Cleevely 暢談。他们谈论了制造水火箭和设计鼠标垫、剔除东西以学习如何制造东西、资金耗尽的压力以及如何制定真正能实现的年度计划。

    阅读时间 29 分钟
  2. MeetFox 的 Susanne Klepsch

    泽罗与 MeetFox 的联合创始人 Susanne Klepsch 交谈。他们谈到了我们是如何爱上流程的、为什么作为一家小企业,你应该做一些不具竞争性的事情、转化免费用户有多难,以及苏珊娜为什么希望自己能更早地坚持一个利基市场。

    阅读时间 27 分钟
  3. Piktochart 的 Ai Ching Goh

    楊魯與 Piktochart 的共同創始人 Ai Ching 談話。他们谈到了 Piktochart 引入 4 天工作周的原因和方式、在热带岛屿上完全远程工作的感受、建立以人为本的公司的意义以及深度工作的巨大力量。

    阅读时间 30 分钟
  4. PropFuel 的 Dave Will

    楊魯與 PropFuel 的共同創辦人 Dave 談話。他们谈到了慢走和多微笑、专注于可控增长而不是建立一个高风险高增长的企业、为什么我们不喜欢情景喜剧《硅谷》以及小事的重要性。

    阅读时间 28 分钟
  5. 来自 Cartloop 的 Lisa Popovici

    楊魯與 Cartloop 的共同創辦人 Lisa 談話。他们谈论了她为什么选择创业而不是医学院、什么会激励她什么会让她害怕、她为保持健康和平衡所做的一切、如何让客户成为英雄,以及为什么养成习惯和设定优先事项很重要。

    阅读时间 24 分钟
  6. Mopinion 的 Udesh Jadnanansing

    雒树刚与Mopinion公司的联合创始人乌德什进行了交谈。他们谈到了Mopinion专注于欧洲市场的原因、作为一名CRO,他是如何把时间花在压缩数据上的、软件中习惯养成的道德规范,以及为什么要尽快开始销售产品。

    阅读时间 29 分钟
  7. Dux-Soup 的 Will van der Sanden

    楊魯與 Dux-Soup 創辦人 Will 暢談。他们谈到了如何建立一个远程团队、为什么 Dux-Soup 主要雇用自由职业者、为什么他们的产品价格低于竞争对手、Chrome 浏览器如何制定互联网标准,以及为什么倾听是创始人最重要的技能。

    阅读时间 22 分钟
  8. 獾地图公司的史蒂文-本森

    楊魯與 Badger Maps 創辦人 Steven 談話。他们谈论了播客的力量、语言学习、骑三小时固定自行车,以及他为什么要把公司搬出硅谷。

    阅读时间 24 分钟
  9. ChartMogul 的尼克-富兰克林

    Jeroen 与 ChartMogul 的创始人 Nick 进行了交谈。他们谈到了创建东西和雇用合适人员的乐趣、他如何在当前的利基市场中更深入地发展、他实施 EOS 的计划、在韩国的生活以及培养自己内心的自信。

    阅读时间 31 分钟
  10. 多伊斯特的阿米尔-萨利赫芬迪奇

    彦宏与 Doist 创始人阿米尔进行了交谈。他们谈到了为自己打造产品的优势、团队同步沟通如何给我们带来压力、在繁忙的行业中找到产品与市场契合点的困难,以及如何保持长期竞争力。

    阅读时间 26 分钟
  11. Outgrow 的 Randy Rayess

    琼恩与 Outgrow 的联合创始人兰迪进行了交谈。他们谈到了如何招募合适的人、如何选择合适的工作特色、冥想和伸展运动的好处,以及为什么每天只做 3 分钟的事情可能是开始建立持久习惯的正确方法。

    阅读时间 31 分钟
  12. Sparktoro 的兰德-费什金

    彦宏与Sparktoro的联合创始人兰德(Rand)进行了交谈。他们谈到了 SaaS 与服务、Sparktoro 背后的创新商业模式、如何在营销中保持真实性、Rand 如何在他的新公司中组织营销,以及为什么不发布任何 MVP,而是慢慢来。

    阅读时间 36 分钟
  13. Demodesk 公司的 Veronika Riederle

    彦宏与 Demodesk 的联合创始人 Veronika 进行了交谈。他们谈到了为什么在开始销售之前首先要非常专注于产品、如何正确组织远程团队以及如何知道是否已经达到了产品市场契合度。

    阅读时间 25 分钟
  14. Basecamp 的 Jason Fried

    彦宏与 Basecamp 的联合创始人杰森进行了交谈。他们谈到了如何以正确的方式开展远程工作、为什么他将可持续增长置于投资者推动的增长之上,以及如何在生活和业务中运用委曲求全的精神。

    阅读时间 47 分钟
  15. Talkpush 的 Max Armbruster

    耶罗与 Talkpush 的联合创始人马克斯进行了交谈。他们谈到了将软件与服务相结合是否有意义、大型互联网巨头是如何发家致富的,以及如何建立出色的流程和召开有效的会议。

    阅读时间 20 分钟
  16. SaaStock 的 Alex Theuma

    泽罗与 SaaStock 的联合创始人亚历克斯进行了交谈。他们谈论了 SaaStock 如何在 COVID-19 危机期间及之后上线,如何从观众开始创业,以及为什么永远不要忘记现金为王。

    阅读时间 23 分钟
  17. 超人》的拉胡尔-沃拉

    彦宏与超人公司的联合创始人拉胡尔进行了交谈。他们谈到了超人公司如何确定增长项目的优先次序、他在开始攻读机器学习博士学位时的职业迂回、玩《龙与地下城》如何让他保持灵感,以及为什么需要以用户增长或收入增长为目标,而不是两者兼而有之。

    阅读时间 29 分钟
  18. 分部的 Mada Seghete

    耶罗与 Branch 的联合创始人马达进行了交谈。他们谈到了好书和 Goodreads,谈到了每天工作 14-16 个小时的幸运,谈到了 Branch 的远大理想,以及建立团队和产生影响的兴奋之情。

    阅读时间 24 分钟
  19. 雨果的达伦-柴特

    耶罗与雨果公司的联合创始人达伦进行了交谈。他们谈论了生孩子如何让你成为更好的创始人、筹集风险投资与不筹集风险投资之间的两难选择、合作伙伴关系如何促进业务发展,以及为什么信任团队会让一切变得不同。

    阅读时间 24 分钟
  20. 划桨的哈里森-罗斯

    楊魯與 Paddle 的共同創辦人 Harrison 談話。他们谈论了他如何在一年内招聘 100 名员工的同时建立一支稳固的团队、他为什么 6 点就起床、他如何保持旺盛的精力,以及为什么你需要保持比你的组织更快的学习速度。

    阅读时间 24 分钟
  21. Planable 公司的 Xenia Muntean

    阎罗与 Planable 的联合创始人 Xenia 交谈。他们谈到了为什么要慢慢招聘来建立企业文化、她对 Planable 品牌重塑的兴奋之情,以及产品与市场契合的漫长之路。

    阅读时间 22 分钟
  22. Happeo 公司的 Perttu Ojansuu

    耶罗与 Happeo 的联合创始人 Perttu 进行了交谈。他们谈到了他是如何利用时间扩大团队规模的、他为什么开始更加注重睡眠,以及他为什么从赫尔辛基搬到阿姆斯特丹。

    阅读时间 15 分钟
  23. 韦尔沃的奥马尔-莫拉德

    雒容与 Vervoe 的联合创始人奥马尔-莫拉德(Omer Molad)进行了交谈。他们谈到了他从小公司到大公司的转变、如何一步步专注于旅程、他混乱的日程安排,以及他如何开始信任他的团队、抽身而出并赋予员工权力。

    阅读时间 25 分钟
  24. Klipfolio 的 Allan Wille

    Jeroen 与 Klipfolio 的联合创始人 Allan Wille 进行了交谈。他们谈到了 Klipfolio 的重大转折、他是如何卸任首席执行官的,以及如果一切重来,他为什么会有更大的梦想。

    阅读时间 22 分钟
  25. Chris Savage of Wistia

    楊魯與 Wistia 的共同創辦人 Chris Savage 談話。他们谈到了 Wistia 是如何从 2 人发展到 100 人左右的,他们是如何拒绝收购要约并进行债务融资的,克里斯的角色是如何随着时间的推移而演变的,以及为什么如果你不沉迷于此,就不应该做任何事情。

    阅读时间 29 分钟
  26. ClickCease 的 Ilan Missulawin

    楊魯與 ClickCease 的共同創辦人伊蘭(Ilan)談話。他们谈论了特拉维夫成为大型科技中心的原因、为什么他的妻子称他为反社会者、品牌的定义、咖啡文化和漫画书。

    阅读时间 22 分钟
  27. Bounce 的 Cody Candee

    Jeroen 与 Bounce 的联合创始人 Cody 进行了交谈。他们谈到了他对 Bounce 的长期愿景、他从产品经理做起学到的东西、Bounce 的每周计划范围、如何完成投资交易,以及为什么你应该谨慎对待所有建议。

    阅读时间 25 分钟
  28. MeetEdgar 的劳拉-罗德

    雒容采访了 MeetEdgar 的联合创始人劳拉。他们讨论了她最近任命一位总裁的原因、在社交网络基础上建立公司所面临的挑战、她如何让团队不感到压力,以及 "人不会失败,但系统会 "的道理。

    阅读时间 20 分钟
  29. 滴水公司的罗布-沃林

    楊魯與 Drip 的共同創始人羅布(Rob)對談,Drip 是目前領先的市場營銷自動化平台之一。罗布分享了滴滴如何从一个弹出式窗口发展成为一个营销自动化平台。他谈到了自己对构建的热情、如何在早期投资 WP Engine、SaaS 公司缺乏营销重点以及他每周工作 35 小时的原因。

    阅读时间 32 分钟
  30. PandaDoc 的 Mikita Mikado

    楊魯與 PandaDoc 的首席執行官 Mikita 談話,PandaDoc 是為銷售人員提供提案和報價解決方案的領導者之一。Mikita 分享了他是如何围绕学习、影响力和乐趣建立一个拥有 160 名员工的公司的,他为什么把大部分时间花在沟通和制定战略上,以及他最喜欢的爱好--冲浪。

    阅读时间 15 分钟
  31. Chargebee 的 Krish Subramanian

    在过去的一年里,Chargebee 的员工人数从 80 人增至 150 人。我们讨论了他如何保持这种快速增长,如何保持清晰的愿景,以及他作为首席执行官的典型工作日是什么样的。

    阅读时间 23 分钟
  32. FullContact 的 Bart Lorang

    巴特是 FullContact 公司的首席执行官兼创始人。我们谈论了他妻子的通讯录如何激发了 FullContact 的灵感,他是如何让组织中的 300 个大脑保持一致的,以及他是如何鼓励全人文化的。

    阅读时间 21 分钟