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277 件の記事

  1. ファウンダー・コーヒー

    ピクトチャートのアイ・チン・ゴー氏

    イェルーンはPiktochartの共同設立者であるアイ・チン氏と対談した。Piktochartが週休4日制を導入した理由と経緯、南国の島から完全リモートで仕事をすることの気持ち、人を中心とした会社を作ることの意味、そしてディープ・ワークの計り知れないパワーについて語っている。

    著者 読了 41 分
  4. ファウンダー・コーヒー

    プロップフューエルのデイヴ・ウィル

    JeroenはPropFuelの共同設立者であるDaveと話をした。ゆっくりと歩き、もっと微笑むこと、ハイリスクな高成長ビジネスを構築するのではなく、コントロールされた成長に集中すること、シリコンバレーというシットコムが嫌いな理由、そして小さなことの重要性について。

    著者 読了 37 分
  8. ファウンダー・コーヒー

    カートループのリサ・ポポヴィッチ

    イェルーンはCartloopの共同設立者であるリサと話をした。なぜ医学部ではなく起業を選んだのか、何が彼女をやる気にさせ、何を怖がらせるのか、健康とバランスを保つためにしていること、顧客をヒーローにする方法、習慣を築き優先順位を決めることがなぜ重要なのか、などについて話している。

    著者 読了 31 分
  9. ファウンダー・コーヒー

    モピニオンのウデシュ・ジャドナンシング氏

    JeroenはMopinionの共同創設者Udeshと話した。Mopinionがなぜヨーロッパ市場に焦点を当てているのか、CROとして彼がどのようにデータを分析することに時間を費やしているのか、ソフトウェアにおける習慣構築の倫理、そして製品をできるだけ早く売り始めるべき理由について話している。

    著者 読了 38 分
  11. ファウンダー・コーヒー

    Dux-Soupのウィル・ファン・デル・サンデン

    イェルーンはDux-Soupの創設者ウィルと対談した。リモート・チームの作り方、Dux-Soupがフリーランサーを多く採用する理由、競合他社より低価格で製品を提供する理由、Chromeがインターネットの標準をどのように設定するか、そしてなぜ「聞く」ことが創業者の最も重要なスキルなのかについて話している。

    著者 読了 29 分
  14. ファウンダー・コーヒー

    チャートモーグルのニック・フランクリン

    イェルーンはChartMogulの創設者であるニックと話をした。二人は、ものを作り、適切な人材を雇うことの喜び、現在のニッチでどのように深化しようとしているか、EOSを導入する計画、韓国での生活、そして自分自身の内なる自信を育てることについて話している。

    著者 読了 42 分
  15. ファウンダー・コーヒー

    ドイストのアミール・サリヘフェンディッチ

    イェルーンはDoistの創設者アミールと対談した。彼らは、自分自身のために製品を作ることの利点、同期的なチーム・コミュニケーションがいかに私たち全員にストレスを与えているか、多忙な業界で製品と市場の適合性を見つけることの難しさ、そして長期的に競争力を維持する方法について話している。

    著者 読了 31 分
  16. ファウンダー・コーヒー

    アウトグロウのランディ・レイエス

    イェルーンはOutgrowの共同設立者であるランディと話をした。適切な人材を採用する方法、取り組むべき機能を正しく選択する方法、瞑想とストレッチの利点、そして1日たった3分間何かをすることが、長続きする習慣を作り始めるのに適している理由について話している。

    著者 読了 41 分
  17. ファウンダー・コーヒー

    スパークトロのランド・フィッシュキン

    JeroenがSparktoroの共同設立者であるRandと対談しました。SaaSとサービス、Sparktoroの背後にある革新的なビジネスモデル、マーケティングにおいて本物であり続ける方法、ランドが新しい会社でどのようにマーケティングを組織しているか、そしてなぜMVPをリリースせず、ゆっくりとやっていくのか、などについて話している。

    著者 読了 49 分