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営業、CRM、リードジェネレーションに興味がありますか?Salesflareチームはブログで、刺激的なガイド、ケーススタディ、ストーリーを紹介しています。
277 件の記事
- 製品アップデート
ワーク・ユア・ウェイ
Salesflareの新しいアップデートが登場。好きなように並べ替えたり、その場でオプションを追加したり、これまでにない方法でミーティングノートを見ることができます。
- マスタークラス
コンテンツマーケティングのROI測定:ショー・ミー・ザ・マネー
ほとんどのマーケティング担当者は、コンテンツマーケティングのROIを把握していません。ここでは、コンテンツマーケティングがお金を生んでいることを知る(そして証明する)方法を紹介する。
- マスタークラス
コンテンツを再利用する:コンテンツをもっと活用する4つの簡単な方法
コンテンツの価値をもっと高めたいとお考えなら、ぜひお読みください。古いコンテンツを再利用することで、新しいオーディエンスにリーチし、SEOを強化し、さらにオーソリティを獲得することができる、4つの異なる戦略をご紹介します。
- LinkedIn
(最終回)LinkedInで何千ものリードを生み出した教訓
LinkedInはB2Bのリードを生み出すのに最適な場所だ。しかし、ほとんどの人が失敗しています。この記事で、成功の裏にあるシンプルな戦略をご覧ください。
- 製品アップデート
Eメールのスーパーチャージ
Eメールテンプレート、アップグレードされたOutlookサイドバー、より正確なEメールタスクの提案など、これまでにない方法で顧客にEメールを送信できます。
- ポッドキャスト一覧
2026年、スタートアップ創業者のためのポッドキャスト・トップ20+選
本を読むのに十分な時間がないとき、スタートアップの世界やそこで成功している人々についてもっと知る便利な方法がある。
- マスタークラス
コピーライティングの達人から説得力のあるコピーの書き方を学ぶ
ドン・ドレイパーのベースとなったコピーライティング入門講座に参加し、そのアイデアを学びましょう。昔ながらの学校はないのだから。
- ファウンダー・コーヒー
パドルのハリソン・ローズ
イェルーンはパドルの共同設立者であるハリソンと対談した。1年で100人の従業員を雇用しながら、どのようにして強固なチームを作り上げたのか、なぜ6時に起きるのか、どのようにして高いエネルギーを維持しているのか、そしてなぜ組織よりも早く学び続ける必要があるのか、などについて話している。
- マスタークラス
コンテンツ制作:中小企業で質の高いコンテンツを継続的に作成する方法
質の高いコンテンツを作成するための青写真をお探しですか?腕まくりをして、豊かなブランドづくりに役立つ優れたコンテンツの作り方を学びましょう。
- 営業
営業担当者のための10の効果的な時間管理戦略
営業において、時間は最も強力な資源である。ここでは、営業担当者がより少ない時間でより多くのセールスを行うための、簡単な時間管理戦略について考えてみよう。
- マスタークラス
コンテンツのアイデアをタップ:コンテンツ・マーケティングのアイデアを無限に生み出す8つの方法
コンテンツのアイデアがない?コンテンツマーケティングのキラーアイデアを生み出す8つの戦術をご紹介します。常に読者を意識して始める
- ファウンダー・コーヒー
プラナブルのゼニア・ムンテアン
JeroenはPlanableの共同設立者であるXeniaと話をした。文化を築くためにゆっくり雇用すべき理由、Planableのリブランディングにどれほど興奮しているか、そして製品と市場のフィットへの長い道のりについて。
- マスタークラス
コンテンツマーケティングとは何か?なぜ重要なのか?
コンテンツマーケティングは、明確に定義されたオーディエンスを惹きつけ、維持するために、価値ある、関連性のある、一貫性のあるコンテンツを作成し、配信することに焦点を当てた戦略的マーケティングアプローチであり、最終的には、収益性の高い顧客行動を促進する。
- ファウンダー・コーヒー
ハペオのペルトゥ・オヤンスー
イェルーンはHappeoの共同設立者であるペルトゥと話をした。チームの規模を拡大するためにどのように時間を費やしているのか、なぜ睡眠をより意識するようになったのか、そしてなぜヘルシンキからアムステルダムに引っ越したのかについて。
- 製品アップデート
ひとつのチームとして売る
顧客のタイムラインを自動的に共有より良い複数行のメモを書く。テストEメールキャンペーンを送信。最新のSalesflareアップデートでは、その他にも様々な機能が追加されました。
- ファウンダー・コーヒー
ヴェルヴォーのオメル・モラド
イェルーンは、Vervoeの共同設立者であるオメール・モラドと対談した。小企業から大企業へのピボット、一歩一歩の旅に集中する方法、混沌としたスケジュール、そしてどのようにチームを信頼し、一歩離れて人々に力を与えるようになったかについて。