141 篇文章
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Happeo 公司的 Perttu Ojansuu
耶罗与 Happeo 的联合创始人 Perttu 进行了交谈。他们谈到了他是如何利用时间扩大团队规模的、他为什么开始更加注重睡眠,以及他为什么从赫尔辛基搬到阿姆斯特丹。
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韦尔沃的奥马尔-莫拉德
雒容与 Vervoe 的联合创始人奥马尔-莫拉德(Omer Molad)进行了交谈。他们谈到了他从小公司到大公司的转变、如何一步步专注于旅程、他混乱的日程安排,以及他如何开始信任他的团队、抽身而出并赋予员工权力。
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Klipfolio 的 Allan Wille
Jeroen 与 Klipfolio 的联合创始人 Allan Wille 进行了交谈。他们谈到了 Klipfolio 的重大转折、他是如何卸任首席执行官的,以及如果一切重来,他为什么会有更大的梦想。
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Chris Savage of Wistia
楊魯與 Wistia 的共同創辦人 Chris Savage 談話。他们谈到了 Wistia 是如何从 2 人发展到 100 人左右的,他们是如何拒绝收购要约并进行债务融资的,克里斯的角色是如何随着时间的推移而演变的,以及为什么如果你不沉迷于此,就不应该做任何事情。
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ClickCease 的 Ilan Missulawin
楊魯與 ClickCease 的共同創辦人伊蘭(Ilan)談話。他们谈论了特拉维夫成为大型科技中心的原因、为什么他的妻子称他为反社会者、品牌的定义、咖啡文化和漫画书。
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Bounce 的 Cody Candee
Jeroen 与 Bounce 的联合创始人 Cody 进行了交谈。他们谈到了他对 Bounce 的长期愿景、他从产品经理做起学到的东西、Bounce 的每周计划范围、如何完成投资交易,以及为什么你应该谨慎对待所有建议。
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MeetEdgar 的劳拉-罗德
雒容采访了 MeetEdgar 的联合创始人劳拉。他们讨论了她最近任命一位总裁的原因、在社交网络基础上建立公司所面临的挑战、她如何让团队不感到压力,以及 "人不会失败,但系统会 "的道理。
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滴水公司的罗布-沃林
楊魯與 Drip 的共同創始人羅布(Rob)對談,Drip 是目前領先的市場營銷自動化平台之一。罗布分享了滴滴如何从一个弹出式窗口发展成为一个营销自动化平台。他谈到了自己对构建的热情、如何在早期投资 WP Engine、SaaS 公司缺乏营销重点以及他每周工作 35 小时的原因。
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PandaDoc 的 Mikita Mikado
楊魯與 PandaDoc 的首席執行官 Mikita 談話,PandaDoc 是為銷售人員提供提案和報價解決方案的領導者之一。Mikita 分享了他是如何围绕学习、影响力和乐趣建立一个拥有 160 名员工的公司的,他为什么把大部分时间花在沟通和制定战略上,以及他最喜欢的爱好--冲浪。
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Chargebee 的 Krish Subramanian
在过去的一年里,Chargebee 的员工人数从 80 人增至 150 人。我们讨论了他如何保持这种快速增长,如何保持清晰的愿景,以及他作为首席执行官的典型工作日是什么样的。
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FullContact 的 Bart Lorang
巴特是 FullContact 公司的首席执行官兼创始人。我们谈论了他妻子的通讯录如何激发了 FullContact 的灵感,他是如何让组织中的 300 个大脑保持一致的,以及他是如何鼓励全人文化的。